• 凝心聚力 惟实励新 奋力谱写医院高质量发展新篇章——信邦集团各医院召开2021年终总结暨表彰大会

    栏目:集团动态 发布时间:2022-02-09

    律回春晖渐,万象始更新。为全面回顾、总结2021年医院各项工作开展情况,推动医院各项业务高质发展,信邦集团旗下各家医院陆续召开2021年终总结述职暨表彰大会,集团总经理孔令忠、董事长助理安吉、总经理助理罗驰出席了贵州医科大学附属肿瘤医院、白云医院、乌当医院2021年工作总结大会,并对各医院先进员工、集体进行表彰??琢钪易芫泶硇虐罴?、代表安怀略董事长向各医院全体员工送上新春祝福,向受表彰的先进集体与个人表示热烈祝贺,对过去一年大家所付出的辛苦和努力致以崇高敬意!


    乌当医院

    121日,贵州医科大学附属乌当医院召开2021年度总结暨表彰大会。乌当医院常务副院长王春艳对医院2021年度工作进行了总结,通过分析2021年各项业务数据,对医院运行中存在的问题和不足提出针对性改进措施,并对2022年度重点工作进行部署。 

    王春艳副院长表示,2021年乌当医院以立足乌当、服务乌当,保障乌当百姓生命健康安全为定位,全面提升医院管理水平,推进医院各项建设发展步入快车道、迈上新台阶,各方面工作取得了一定进步与成绩,但仍有较大提高空间。全院职工要以打造百姓身边值得信赖的医院的愿景,以院校合作、院院合作为契机,内强素质、外塑形象,提升医院内涵品质。

     

    贵州医科大学附属乌当医院常务副院长  王春艳


    肿瘤医院

    1月25日,贵州医科大学附属肿瘤医院召开2021年度院班子成员及综合院区负责人述职述廉工作暨2021年度表彰活动。

    肿瘤医院院长罗开俭对2021年医院各项工作开展运行情况进行全面总结,并对医院党建工作、疫情防控、运行指标、医疗质量管理、科研创新等工作进行了详细阐述。罗院长强调,2022年是实施十四五规划承上启下之年。站在新的历史起点上,肿瘤医院将认真贯彻党中央重大决策部署和省委省政府工作要求,牢记初心和使命,坚持稳中求进工作总基调,凝心聚力,努力为建设新时代健康贵州做出新的更大贡献。

     

    贵州医科大学附属肿瘤医院院长  罗开俭


    白云医院

    1月28日,贵州医科大学附属白云医院召开2021年度年终总结暨表彰大会,医院院班子成员分别就2021年各自分管领域工作进行述职汇报,并阐述了下一步的工作计划。

    白云医院院长曾庆繁总结了2021年医院医教工作。他强调,2021年是中国共产党成立100周年,也是白云医院成立10周年。白云医院以优良技术、优质服务得到广大患者信任;坚持公益性,为疫情防控和突发公共卫生事件做出积极贡献、勇担社会责任;秉承医教协同发展理念,启用教学中心,着力打造可持续发展的旗舰医院。在2021年,白云医院综合实力、社会影响力不断提升,正式迈入临床教学型医院、三级乙等综合医院行列。2022年,白云医院将开启十四五规划,着力打造八四五一工程与“1+10”新兴项目,与优者对标,与强者比拼,不负时代,不负人民。

     

    贵州医科大学附属白云医院院长  曾庆繁

    2021年,是党和国家历史上极具里程碑意义的一年,我们迎来了中国共产党百年华诞,迎来了全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标的启航。这一年也是我们医院阔步高质发展的关键一年,各医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,规范执业行为,提高诊疗水平,提升服务品质,共同为医院实现高质量发展打下了坚实基础。

    2022年,新冠疫情仍影响着行业发展,各医院面临着医疗改革、医保支付方式改变、行业规范趋严等压力与挑战。对此,孔令忠总经理提出以下要求:

    一、 各医院院班子及科室要高度重视思想认同、行动统一,更加注重工作上的团结协作、相互支持互相补台。团结才能出生产力、团结才能出战斗力、团结才能出竞争力。

    二、 高度重视学科建设,提高诊疗技术水平。一方面坚定同质化发展、一体化管理的信邦医疗模式,白云、肿瘤、乌当三家医院优势学科要起带动作用,共同提升医疗技术水平。同时,加强对外合作,加大与国内知名医院优势学科与专家的合作力度,尤其要充分利用好江苏省中医院的品牌技术优势,利用好集团下属同德药业的高品质中药材资源,推进中西医结合发展,打造特色优势学科,为百姓提供更优质、更全面的服务。

    三、 高度重视医教研协同发展、医教促进临床提升。从教学质量、教学秩序、教学师资队伍建设、学生管理等方面认真做好白云临床教学中心工作,全力完成教学评审工作。

    四、 高度重视人才队伍建设,加大力度培养和引进高层次人才,做好人才的选、育、用、留。制定并组织实施“3-5年人才梯队培养规划,打造高素质人才梯队,不断提升医院综合服务能力。

    五、 高度重视把服务做精,以VIP服务中心为抓手,带动全院服务质量提升,赢得患者良好口碑。

    六、 高度重视用好集团平台优势,继续在物资采购、后勤保障、维修维保等方面进一步控制成本、降低费用。

    七、 强化精细化管理,不断提升效能。要树立问题导向,结果导向,全院上下一条心,不懈怠、不推诿,从细节入手,在各个方面、各个领域降低成本费用,助力提升医院整体运营质量。

    在此基础上,孔令忠总经理针对三家医院做进一步强调:

    乌当医院 — 始终坚持

    始终坚持以患者为中心、以服务为宗旨、以安全为目标、以特色促发展,以打造精品、优质、特色科室为发展方向,为乌当及周边百姓提供优质便捷的医疗保障与服务。

    肿瘤医院 — 高度重视

    高度重视三甲复评DRG工作,牢固树立问题导向、结果导向,主动作为,以评促建、以评促改,推动医院各方面工作更上新台阶。

    白云医院 持续加强

    持续加强硬件投入,20226月底,如期完成CT、核磁共振等新设施设备投入使用;2023年如期建成内科大楼并启用;积极启动门急诊大楼、医养大楼建设的相关工作,加快实现白云医院3000张床位规模。为百姓健康护航,为民生幸福助力。

     

    信邦集团总经理  孔令忠

     

    信邦集团总经理孔令忠、董事长助理安吉、总经理助理罗驰及各医院班子成员分别为各医院获表彰人员及代表颁奖。

     

    面向2022年,信邦集团将把握时代脉搏,对标健康中国战略,昂首迈出十四五规划的矫健步伐,以的精神、的劲头、的作风,全面加强依法治院,推进医院高质量发展,不忘初心,牢记使命,为贵州省及周边百姓提供更优质、更温暖、更便捷的医疗服务体验,为肩负的时代使命作出新的更大贡献。

     


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